成人黄网站,色av爱爱,宅男天堂永久在线,色综合·com

2021年度工作會議暨2020年先進表彰會議

最是一年春好處，絕勝煙柳滿“春城”，2021年4月初，北京紫竹慧建設(shè)服務(wù)股份有限公司2021年度工作會議暨2020年先進表彰會在春城昆明召開，本次會議主題是“提升認知格局，開拓戰(zhàn)略進攻新戰(zhàn)場”。公司董事長萬輝、總部各級領(lǐng)導(dǎo)、各分/子公司負責人參加了此次會議。

       4月4日，會議第一天，副總經(jīng)理常懿滋分析了公司全年財務(wù)經(jīng)營情況和行業(yè)特點及企業(yè)目標。各分/子公司、總部各部門分別匯報了2020年度工作總結(jié)暨2021年工作計劃，提出工作中存在的問題，解決措施的辦法。公司董事長萬輝、總經(jīng)理周國梁對各分/子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況做了點評?？偨?jīng)理周國梁對去年生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、安全管理及設(shè)備管理等方面工作中存在的主要問題提出了發(fā)表了自己的想法和建議。

公司董事長萬輝做了《新周期、新起點、新目標》題目的總結(jié)發(fā)言，對2020年宏觀經(jīng)濟環(huán)境及市場行情進行了詳盡分析和預(yù)測，提出了公司對行業(yè)周期的“應(yīng)對之道：逐步建立重點項目的直管模式，追求建立客戶滿意的紫竹慧品牌；追求精細化管理，逐步推廣數(shù)字化管理模式；開源節(jié)流，追求利潤和現(xiàn)金流的平衡，確保公司的生存和發(fā)展；加強員工培訓，保障員工的合法利益，建立員工進階培養(yǎng)之路；逐步完善紫竹慧的企業(yè)文化；確定了2021年公司經(jīng)營策略與方針、公司年度目標。

2021年4月5日，北京總部各部門分別對管理人員進行了專題培訓。設(shè)備物資部許學軍經(jīng)理針對《配件采購管理、二手設(shè)備報廢及處理》做了相關(guān)培訓，對二手設(shè)備處理的方式、處理流程及參考價格做了詳細說明；工程管理部李賀經(jīng)理介紹了《工程管理部日常流程處理》的相關(guān)工作、以及公司近期設(shè)備盤點發(fā)現(xiàn)的問題，要求合理安排生產(chǎn)以降低生產(chǎn)成本，避免不必要費用產(chǎn)生，及時發(fā)起流程，杜絕逾期流程，生產(chǎn)完成后組織相應(yīng)的驗收及檢查工作，確保安裝一次性驗收合格率；安全管理部冷明均經(jīng)理圍繞《典型事故案例中總結(jié)經(jīng)驗教訓》主題做了相關(guān)培訓，通過案例分析，要求我們在工作中要遵循“分層分級抓重點、精確分解重落實、責任分解釋風險”的管理思路，樹立法規(guī)意識、安全意識、責任意識；云南分公司會計蔣寒梅對財務(wù)發(fā)票開具、發(fā)票報銷及勞務(wù)費發(fā)票等方面的基礎(chǔ)知識進行了培訓，使大家在今后工作中提高自身的財務(wù)意識，從源頭進行把控，提高公司財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性、完整性；經(jīng)營管理部李云芝經(jīng)理對《銷幫幫運用》及《2021年簽單考核制度》做了講解；公司人力資源總監(jiān)侯德山以《重構(gòu)業(yè)務(wù)邏輯、提高客戶服務(wù)品質(zhì)》為主題，對直管項目管理、勞務(wù)分包管理工作進行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓與交流。

工作會議結(jié)束后，公司董事長萬輝與各分/子公司負責人簽訂了《2021年度經(jīng)營目標承諾書》；安全管理部冷明均經(jīng)理代表公司與各分/子公司負責人簽訂了《安全生產(chǎn)管理目標責任書》。隨后進行的是2020年先進表彰會，會上對在2020年度表現(xiàn)卓越的先進個人和先進部門進行了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)為各分公司頒發(fā)了榮譽證書和獎金。公司號召所有員工向先進個人和先進集體為榜樣，在2021年工作中共同進步，共同發(fā)展。

 最后，公司董事長萬輝做了總結(jié)發(fā)言，他明確了紫竹慧2021年市場發(fā)展目標，確定了公司戰(zhàn)略布局，要求北京總部、各分/子公司要精細化管理、開拓市場，共同完成2021年的管理目標。