2021年度工作會議暨2020年先進(jìn)表彰會議
最是一年春好處,絕勝煙柳滿“春城”,2021年4月初,北京紫竹慧建設(shè)服務(wù)股份有限公司2021年度工作會議暨2020年先進(jìn)表彰會在春城昆明召開,本次會議主題是“提升認(rèn)知格局,開拓戰(zhàn)略進(jìn)攻新戰(zhàn)場”。公司董事長萬輝、總部各級領(lǐng)導(dǎo)、各分/子公司負(fù)責(zé)人參加了此次會議。
4月4日,會議第一天,副總經(jīng)理常懿滋分析了公司全年財(cái)務(wù)經(jīng)營情況和行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)目標(biāo)。各分/子公司、總部各部門分別匯報(bào)了2020年度工作總結(jié)暨2021年工作計(jì)劃,提出工作中存在的問題,解決措施的辦法。公司董事長萬輝、總經(jīng)理周國梁對各分/子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況做了點(diǎn)評??偨?jīng)理周國梁對去年生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、安全管理及設(shè)備管理等方面工作中存在的主要問題提出了發(fā)表了自己的想法和建議。
公司董事長萬輝做了《新周期、新起點(diǎn)、新目標(biāo)》題目的總結(jié)發(fā)言,對2020年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及市場行情進(jìn)行了詳盡分析和預(yù)測,提出了公司對行業(yè)周期的“應(yīng)對之道:逐步建立重點(diǎn)項(xiàng)目的直管模式,追求建立客戶滿意的紫竹慧品牌;追求精細(xì)化管理,逐步推廣數(shù)字化管理模式;開源節(jié)流,追求利潤和現(xiàn)金流的平衡,確保公司的生存和發(fā)展;加強(qiáng)員工培訓(xùn),保障員工的合法利益,建立員工進(jìn)階培養(yǎng)之路;逐步完善紫竹慧的企業(yè)文化;確定了2021年公司經(jīng)營策略與方針、公司年度目標(biāo)。
2021年4月5日,北京總部各部門分別對管理人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)。設(shè)備物資部許學(xué)軍經(jīng)理針對《配件采購管理、二手設(shè)備報(bào)廢及處理》做了相關(guān)培訓(xùn),對二手設(shè)備處理的方式、處理流程及參考價(jià)格做了詳細(xì)說明;工程管理部李賀經(jīng)理介紹了《工程管理部日常流程處理》的相關(guān)工作、以及公司近期設(shè)備盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的問題,要求合理安排生產(chǎn)以降低生產(chǎn)成本,避免不必要費(fèi)用產(chǎn)生,及時(shí)發(fā)起流程,杜絕逾期流程,生產(chǎn)完成后組織相應(yīng)的驗(yàn)收及檢查工作,確保安裝一次性驗(yàn)收合格率;安全管理部冷明均經(jīng)理圍繞《典型事故案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)》主題做了相關(guān)培訓(xùn),通過案例分析,要求我們在工作中要遵循“分層分級抓重點(diǎn)、精確分解重落實(shí)、責(zé)任分解釋風(fēng)險(xiǎn)”的管理思路,樹立法規(guī)意識、安全意識、責(zé)任意識;云南分公司會計(jì)蔣寒梅對財(cái)務(wù)發(fā)票開具、發(fā)票報(bào)銷及勞務(wù)費(fèi)發(fā)票等方面的基礎(chǔ)知識進(jìn)行了培訓(xùn),使大家在今后工作中提高自身的財(cái)務(wù)意識,從源頭進(jìn)行把控,提高公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性;經(jīng)營管理部李云芝經(jīng)理對《銷幫幫運(yùn)用》及《2021年簽單考核制度》做了講解;公司人力資源總監(jiān)侯德山以《重構(gòu)業(yè)務(wù)邏輯、提高客戶服務(wù)品質(zhì)》為主題,對直管項(xiàng)目管理、勞務(wù)分包管理工作進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與交流。
工作會議結(jié)束后,公司董事長萬輝與各分/子公司負(fù)責(zé)人簽訂了《2021年度經(jīng)營目標(biāo)承諾書》;安全管理部冷明均經(jīng)理代表公司與各分/子公司負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》。隨后進(jìn)行的是2020年先進(jìn)表彰會,會上對在2020年度表現(xiàn)卓越的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)部門進(jìn)行了表彰,公司領(lǐng)導(dǎo)為各分公司頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。公司號召所有員工向先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體為榜樣,在2021年工作中共同進(jìn)步,共同發(fā)展。
最后,公司董事長萬輝做了總結(jié)發(fā)言,他明確了紫竹慧2021年市場發(fā)展目標(biāo),確定了公司戰(zhàn)略布局,要求北京總部、各分/子公司要精細(xì)化管理、開拓市場,共同完成2021年的管理目標(biāo)。
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